Транспорт та Логістика

У суботу, 25 листопада 2017 року, виповнилося 25 років з дня першого рейсу, виконаного під кодом PS за маршрутом Київ – Лондон. Саме цю дату прийнято вважати днем народження авіакомпанії «Міжнародні Авіалінії України».

За 25 років МАУ перевезла понад 42 мільйони пасажирів та виконала близько 400 тисяч рейсів. Літаки МАУ подолали відстань у приблизно 700 мільйонів кілометрів. Заснована у 1992 році як міжнародний point-to-point перевізник, покликаний налагодити пряме повітряне сполучення між Україною та країнами Західної Європи, через чверть століття МАУ трансформувалася в потужну мережеву авіакомпанію, що охоплює Америку та Африку, Європу та Азію, Близький Схід та країни СНД. Сьогодні МАУ з'єднує Україну з 38-ма країнами, експлуатує флот з 40 літаків, виконує 1100 міжнародних й внутрішніх рейсів на тиждень і забезпечує стикування з маршрутами авіакомпаній-партнерів до більш аніж 3 тисяч міст світу.

У поточному році авіакомпанія збільшила парк повітряних суден на 4 літаки типу Boeing 737-800 NG, з них один безпосередньо з конвеєра, розширила географію польотів до десяти міст України, відкрила кілька нових середньомагістральних рейсів, наростила частотність на західноєвропейських маршрутах, всьоме успішно пройшла аудит на відповідність сучасним вимогам експлуатаційної безпеки IOSA, впровадила нову концепцію реєстрації, а також запропонувала пасажирам свою концепцію low-cost цін на квитки. За 11 місяців 2017-го понад 6,5 мільйонів клієнтів обрали для своїх подорожей крила МАУ. У 2018-му на карті маршрутів МАУ з'являться Канада на Заході та Індія на Сході, також очікується розширення географії польотів у Китаї.

Протягом наступних п'яти років в МАУ планується збільшення й оновлення флоту, в тому числі початок експлуатації далекомагістральних широкофюзеляжних літаків типу Boeing 777, розширення східного та південно-східного векторів маршрутної мережі, нарощування частотності польотів на вже освоєних західних напрямках, а також подальший розвиток транзитного вузла в базовому аеропорту «Бориспіль» зі збільшенням кількості стикувальних хвиль з двох до чотирьох, що дозволить рівномірно розподілити навантаження та підвищити ефективність використання ресурсів та інфраструктури аеропорту.

«Перш за все, хочу щиро подякувати кожному нашому пасажиру, який розділив з нами шлях довжиною в 25 років, – зазначив президент МАУ Юрій Мірошников. – Ми пишаємося тим, що мандрівники з усього світу творили історію МАУ. Історію мрії, що стала реальністю завдяки вірі та волі, зусиллям та копіткій роботі мрійників, новаторів й сміливців, закоханих в небо. Ми не збираємося зупинятися на досягнутому й ставимо перед собою амбітну мету стати провідним мережевим авіаперевізником Східної Європи. Найближчим часом ми розширимо географію польотів до країн Європи та Північної Америки. А вже через кілька років наші пасажири отримають можливість літати до Сінгапура, Гонконга та інших мегаполісів Азії».

Для інформації:

Авіакомпанія «Міжнародні Авіалінії України» – провідний український перевізник, заснований у 1992 році. 100% акцій МАУ знаходяться в приватній власності. Авіакомпанія з'єднує Україну з 80+ столицями та ключовими містами Європи, Азії, Африки, Америки, Близького Сходу та країн СНД, а також забезпечує стикування з маршрутами авіакомпаній-партнерів до більш аніж 3 тисяч міст світу. МАУ виконує понад 1100 регулярних рейсів на тиждень. До флоту МАУ входить 40 авіалайнерів різних модифікацій, включаючи 25 середньомагістральних літаків Boeing-737 NG з середнім віком 9 років. На даний момент середній вік парку МАУ сягає 11,9 років. Базовим аеропортом є Міжнародний аеропорт «Бориспіль» (KBP).

Группа GEFCO, глобальный логистический оператор и европейский лидер в сфере автомобильной логистики, в начале месяца открыла представительство в Греции, предоставляя профессиональные ноу-хау в глобальные логистические решения, разработанные для поддержки производителей. Люк Надаль, Председатель Правления Группы GEFCO, комментирует: «Являясь экспертом в процессах оптимизации и управления сложными логистическими цепочками, наша компания готова привнести свои знания  и опыт в интегрированной логистике, а также нашу способностьк достижению целей в краткосрочной и долгосрочной перспективах с точки зрения экономической деятельности, высокого уровня сервиса и качества услуг для поддержания развития наших греческих партнеров».

Высокий потенциал Греции

С открытием филиала в Греции GEFCO повышает свою активность в Юго-Восточной Европе, где группа присутствовала исторически. Греция - страна с большим динамическим потенциалом в регионе. К тому же, она имеет выгодное местоположение, соединяющее Восточную Европу и Балканский полуостров. Греция обладает конкурентоспособными преимуществами, которые делают эту страну идеальной для осуществления целей глобального логистического оператора:

•       она является крупнейшей судовладельческой нацией, контролирующей в настоящее время 18% мирового флота;

•       морские порты Пирей и Салоники предоставляют выход в Центральную и Юго-Восточную Европу;

•       Греция принимает участие и осуществляет многочисленные программы, направленные на реновацию, экспансию и совершенствование инфраструктур;

•       греческое промышленное производство стабильно развивается на протяжение последних лет с рядом ведущих компаний в пищевой, табачной, текстильной, фармацевтической, химической, горнодобывающей, нефтедобывающей и металлургической отраслях промышленности.

«GEFCO стремится усилить свою конкурентоспособность и присутствие на греческом рынке и планирует удвоить свой оборот в 2017 году. Мы также намереваемся передать локальным командам наш логистический опыт, накопленный за десятилетия, чтобы способствовать росту и развитию страны», – говорит Фабьен Гоше, генеральный директор GEFCO Греция.

Уникальный опыт GEFCO к услугам клиентов в регионе

Благодаря 65-летнему опыту работы в автомобильной промышленности – одной из самых требовательных отраслей, Группа GEFCO накопила ценные знания в управлении сложными логистическими цепочками своих клиентов. GEFCO применяет этот опыт и знания и постоянно разрабатывает ноу-хау в интересах представителей таких отраслей, как автомобилестроение, промышленность, энергетика, электроника, производство потребительских товаров повседневного спроса, фармацевтика, сельское хозяйство.

 

Группа GEFCO предлагает автомобильные, ж/д, морские и авиа перевозки и мультимодальные логистические схемы с использованием различных видов транспорта (авиа, авто, ж/д, море), а также сложные мультимодальные решения «от двери к двери», включающее услуги по таможенному оформлению и очистке грузов, складированию и предоставлению многооборотной тары и упаковки. Богатый опыт команды GEFCO позволяет осуществлять бесперебойные межконтинентальные перевозки «от двери до двери». При поддержке инжиниринговых команд Группа GEFCO регулярно анализирует потоки и существующие логистические решения, чтобы найти новые возможности для их оптимизации и, таким образом, развиваться вместе со своими клиентами.

 

GEFCO Греция предлагает своим клиентам новый ряд услуг. Уже сейчас филиал внедряет новые усовершенствованные логистические решения для разных клиентов и будет разрабатывать другие решения, такие как перевозки с контролируемой температурой для пищевой и фармацевтической отрасли, которые хорошо представлены в Греции.

 

Группа GEFCO

Группа GEFCO наряду с разработкой и внедрением логистических схем создает для производителей дополнительную ценность и способствует повышению их конкурентоспособности. Высокое качество услуг, которое GEFCO предоставляет своим клиентам, стало возможным благодаря 65-летнему опыту работы, в частности, в автомобильной промышленности – одной из самых требовательных отраслей. Благодаря своему присутствию в 150 странах GEFCO входит в ТОП-10 крупнейших логистических операторов в Европе. В 2016 году ее выручка достигла 4,2 миллиарда евро, а штат на сегодня насчитывает 12 000 сотрудников. Опираясь на мировую сеть из 300 представительств, GEFCO предлагает услуги на всех пяти континентах.

«Очень интересное и вдохновляющее мероприятие, актуальные темы, солидные эксперты, оригинальный формат «Best Doctor», отличная организация», – основные моменты, отмеченные Участниками в отзывах о VI Форуме «MYSUPPLYCHAIN. ДОКТОР ДЛЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК», который состоялся 26 октября 2017г. в киевском «Гольф-центре» при участии лучших профессионалов украинской логистики.

Посмотреть фотоотчет на нашем фейсбук – ЗДЕСЬ.

Организатор «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА» благодарит всех Спикеров, Партнеров и Участников за поддержку проекта! Желаем Вам успехов и вдохновения!

#supplychaindoctors#докторцепипоставок

 

ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ СПИКЕРОВ И ЭКСПЕРТОВ:

 

Светлана Смеричевская, Профессор кафедры логистики НАУ, Руководитель рабочей группы по разработке стандартов и компетенций логистического персонала УЛА:

 

Украина имеет все предпосылки, чтобы конкурентоспособность национальной экономики обеспечивали именно совершенные цепи поставок. Для их создания необходимо формирование принципиально нового логистического мышления на государственном уровне. Основой стратегии тотальной логистизации национальной экономики является генерация инноваций 5-ти типов: продуктовые, процессные, технологические, инфраструктурные и системные. Реализация этой стратегии требует кардинального пересмотра традиционных подходов к системе обучения персонала (в т.ч. переход к опережающей модели подготовки) и формированию профессиональных компетенций в цепи поставок (предлагаются стандарты ECBL, взаимно признаваемые в странах Европы).   

 

Дмитрий Пасенков, Руководитель Департамента логистической и промышленной недвижимости, CUSHMAN & WAKEFIELD:

 

Ключевые тенденции на украинском рынке профильной недвижимости:

 

·         Большие арендаторы – заложники площадей.

·         Арендные ставки после падения стабилизировались, тенденция к увеличению под давлением снижения вакантности.

·         Арендные ставки в национальной валюте, с привязкой к доллару или индексу инфляции.  (Хеджирование курсовых рисков 50/50, пороговые ограничения, в случае роста курса доллара).

·         Стратегия дальнейшего развития – оптимизация, переход ритейла в логистику/e-commerce.

·         Ожидания арендодателей по увеличению арендных ставок.

·         Окупаемость строительства – более 12 лет.

·         Привлекательность приобретения остается высокой, стоимость покупки – ниже нового строительства.

 

Сделка года №1 на рынке: «АТБ» приобрела у компании GHELAMCO GROUP в июне 2017г. складской комплекс Kopylov Logistics Park общей площадью порядка 30 755 кв. м., расположенный по Житомирской трассе (Е40).

 

Олег Вержбицкий, Ph.D., Генеральный директор DB Schenker:

 

Экологичность и рентабельность не в противоречии друг с другом! Экологистика (зеленая логистика, green logistics) преследует цель в логистических процессах минимизировать вредные воздействия на окружающую среду и сократить или полностью избежать потребления невозобновляемых ресурсов. Например, транспорт – это основной эмитент CO₂ после энергетического сектора. Коммерческий и частный транспорт производят почти 25% всего парникового газа в мире (логистика 14%), и тенденция идет на увеличение. Ведущие компании во всем мире инвестируют, чтобы обеспечить устойчивое развитие – в альтернативные источники энергии, инновационные системы освещения и охлаждения, альтернативные двигатели, обучение сотрудников и т.д. Как пример, солнечная энергия уже применяется в более 100 складах DB Schenkerв мире, а все легковые автомобили DB Schenker в Украине оснащены газовым оборудованием.

 

ISO 14001 (1996г.) – это общепринятый международный стандарт, который определяет механизм внедрения эффективной системы экологического менеджмента (СЭМ). Стандарт призван обеспечить хрупкое равновесие между сохранением рентабельности и уменьшением воздействия на окружающую среду.

 

Константин Карпенко, Начальник отдела планирования транспортировочной логистики, «НОВА ПОШТА»:

 

Доставка по городу в день отправления? Насколько реально, чтобы до 12:00 мы сдали посылку в одном отделении и в 19:00 она уже находилась в отделении получателя – о принципах организации схемы доставки и о том, какие этапы «проходит» посылка за один день – наглядно рассказал г-н Карпенко.

 

Борис Старинский, Управляющий Партнер, ABM Cloud:

 

Ключевые технологические тренды, которые влияют на развитие SCM (управления цепями поставок):

 

·         Быстрый и доступный интернет везде – 3G…4G…5G… В Украине начали продажу частот под 4G, и есть шанс уменьшить отставание.

·         Облачные технологии– это происходящая сейчас революция в ИТ и бизнесе. Покупка компьютера, сервера, программного обеспечения – это сегодня аналог покупки электростанции для стиральной машины.

·         BigData+ ML+ AI.Применение BigData(больших данных) + AI(Искусственный интеллект) и ML (машинное обучение) – это управление цепью поставок с учетом экономических, политических, климатических, социальных… факторов… Нахождение самообучающейся системой скрытых закономерностей и постоянное совершенствование решения задач.

·         Распознавание образов и голоса.Скоро станут доступны и популярны приложения,  которые в online распознают сотрудников, клиентов, груз и его состояние и т.д.

·         Геолокация.Онлайн-управление транспортом, понимание точного местонахождения человека: покупателя в супермаркете, грузчика на складе. Точность геолокации вырастет на порядок – до сантиметров (это уже реальность в точном земледелии).

·         InternetofThings(Интернет вещей) – концепция вычислительной сети физических объектов («вещей»), оснащенных встроенными технологиями для взаимодействия друг с другом или с внешней средой. Паллета знает, что на нее погрузили и общается об этом с автомобилем… Холодильник следит за сохранностью продуктов и сам делает заказ на пополнение… Шина сигнализирует о том, что ее пора менять…

·         Роботизация.Amazone использует дроны для доставки товара конечному потребителю. Робот-водитель не устает, не ошибается, не ворует, может в онлайне принимать сложные задания и тут же их выполнять. В мире появились роботы-грузовики...

·         3D-принтеры.Они печатают: игрушки, одежду, прототипы, запчасти, медицинские протезы и органы, мосты, дома… Adidas разработала технологию 3D-печати индивидуальных кроссовок. Это радикально меняет логистику и  SCM.

·         Соцсети.Появятся специализированные «логистические» соцсети: поиск поставщиков и перевозчиков, рейтинги, репутация, совместные проекты…

·         Blockchain. Продукты, построенные на технологии BlockChain могут радикально изменить  целые отрасли и «ликвидировать» множество посредников.

·         Виртуальная и дополненная реальность.Не нужно перемещаться для того чтобы выбрать товар, пообщаться. Проект Google Glass недавно вновь развернули.

·         Online Retail– это, в первую очередь, логистика. Рынок интернет торговли в СНГ растет на 30-40% в год, в мире – на 15-20% в год. С учетом выше перечисленных трендов, скорость будет увеличиваться.

 

Андрей Григорьев, Генеральный директор Quantum International (TM Qguar):

 

Сколько это стоит? – Спикер рассказал о системах автоматизации бизнес-процессов логистики Qguar в форме дистанционных сервисов. Облачные технологии стали нормой жизни. Быстро, доступно, надежно и дешево – ключевые условия для успеха. Однако, в отличие от повседневной жизни, в логистике технология еще не достигла массового использования. Почему? Во-первых, стандартизация. Технология «подсаживает» всех пользователей на единые, заложенные процессы. Готовы ли вы действовать по единому возможному алгоритму? Отсутствие исключений и линейность процесса дают самый верный результат. Некоторые ограничения использования облака в бизнесе также связаны с устойчивостью интернет-соединения, особенно в  некрупных населенных пунктах.

 

Почему начать стоит с QuantumInternational? – Путь эволюции систем компании в облако длился 20 лет. Системы Qguarработают в 16 странах, порядка 500 реализованных проектов в различных отраслях  позволили компании поместить в облако проверенные временем «лучшие практики».

 

Dedicated Cloud и SaaS – оба решения лежат в облаке. В чем разница?

 

SaaSпредполагает одну инсталляцию стандартной версии системы для всех клиентов. Каждый новый клиент – это лишь новая инсталляция  DB. Расширения в системе невозможны. Возможны лишь условныe конфигурации интерфейсов обмена и отчетов. В случае выбора SaaSклиент получает привлекательную цену, благодаря присоединению следующих пользователей к одной и той же стандартной инсталляции, а также благодаря отсутствию модификации.

 

Dedicated Cloud– каждый клиент имеет свою собственную инсталляцию, с отдельным выделенным сервером. Возможны любые модификации системы. Для клиента Dedicated Cloud подразумевает сравнительно большие затраты, чем SaaS, при этом дает огромные преимущества в индивидуальной кастомизации решения.

 

Автоматизация логистики в облаке подходит всем, особенно если необходимо быстро подключиться, развернуть и управлять проектом, ограниченным во времени, или настроить эффективное управление складом /транспортом/двором с минимальными затратами. Выбор варианта – всегда за клиентом.

 

Павел Урбански, Эксперт, Руководитель в сети Lidl (Лондон):

 

Основываясь на опыте работы в ритейле, в том числе самой быстрорастущей сети в Европе – дискуантеров Lidl, эксперт рассказал о ключевых изменениях в технологиях и управлении цепями поставок – как ведущим ритейлерам в мире удается удерживать одновременнонизкие цены, востребованный ассортимент, оптимальную маржинальность и стоки. Именно ритейлеры, в частности дискаунтеры, активно инвестируют в технологии. Кроме стандартизации магазинов (бизнес-процессов) и децентрализации, используют многоразовые и мультифункциональные поддоны, многократную маркировку на упаковке товаров, которая обеспечивает их оптимальную проверку и т.д. В сфере складирования разворачивается сценарий высокотехнологичных инвестиций и инноваций. Например, Lidl выборочно устанавливает полностью автоматизированную технологию для сбора и упаковки всех продуктов питания в распределительных центрах. Aldi избегает потенциально болезненных и дорогостоящих травм работников склада, используя эргономику. В Австрии, например, именно бакалейщик первым представил полностью прослеживаемую линейку продуктов для своей молочной продукции (код продукта можно было вводить онлайн, чтобы покупатели могли видеть, с какой фермы он пришел – ранее мы уже писали о технологии blockchainдля ритейлеров).

 

Как итог, Спикер рекомендует:

•         Сосредоточьтесь на потребностях бизнеса, а не на технологиях.

•         Тщательно проанализируйте компромисс между стоимостью для клиента и стоимостью для бизнеса.

•         Если возможно, уменьшите количество звеньев в цепи поставок – это ускорит цикл продукта.

•         Начать необходимо со Стратегии, корректировать структуру, изменять культуру, внедрять технологии.

•         Постоянно налаживать мосты (взаимодействие) между различными подразделениями организации (как технологии и культура).

 

Елена Ковалева, Руководитель группы автоматизации транспортной логистики SystemGroup:

 

Спикер представила инструменты оздоровления транспортной логистики на реальных примерах внедрений системы управления транспортом Logist.UA. «Нездоровую» транспортную логистику характеризуют следующие симптомы: рост затраты на транспорт; много времени уходит на планирование; растут затраты на логистический персонал; машины иногда ходят полупустыми; водители используют транспорт в личных целях; клиенты жалуются и Вы не знаете точно, сколько стоит доставка.

 

Внедрение TMS, как инструмента устранения этих симптомов, имеет экономический смысл, начиная с 10 машин/курьеров. Представленное решениеLogist.UA. доступно как в стационарной версии (данные хранятся на сервере клиента), так и в web-версии (минимальные инвестиции: SaaS). В системе заложен и проверен на практике функционал, подходящий любому бизнесу, где есть «выездной персонал» – доставка товаров собственным парком, курьерские службы, мерчендайзинг и торговля «с колес», сервисные организации и т.д.

 

При сравнительно малом периоде окупаемости инвестиций (3-6 месяцев) Logist.UA показывает высокие результаты как снижения затрат, так и повышения управляемости транспортной логистики и связанных процессов администрирования, контроля и мотивации персонала. Среди полученных результатов у клиентов: 28%-е снижение загрузки автопарка при экспресс-доставке медикаментов; сокращение времени планирования с 2-х часов до 15 минут и 18% экономии топлива у доставки скоропорта. У всех представленных историй «оздоровления» транспортной логистики – получено больше доставок с меньшим ресурсом, с помощью решения выявлены и устранены проблемные точки, негативно влиявшие на бизнес и работу руководителя логистики. Последний получает точные и реальные данные для демонстрации результатов.

 

Маргарита Романова, Автор и ведущая «ЛАБОРАТОРИИ S&OP». Региональный руководитель SC GlaxoSmithKline:

 

Следующий этап развития программы по внедрению процесса планирования продаж и операций в компании («Лаборатория S&OP»), по которой уже обучилось 5 выпусков – разобраться, какие стадии есть у процесса и как не «завалить» этот жизненно необходимый проект в цепи поставок. Agile (гибкий) подход при развитии S&OP, суть которого – приносить результаты рано и часто. После выступления Маргариты Участники отметили, что 3-4 стадии развития S&OPмногие украинские компании еще не достигли. На 3-м этапе целью проекта является уже не баланс спроса и операций (как на предыдущей), а максимизация прибыли компании. На 4-м этапе S&OPподразумевает максимизации возможностей и минимизацию рисков, а также сквозную интеграцию с партнерами в цепи, Е2Е видимость вех звеньев. Подход Agile, в отличие от часто применяемой каскадной модели (т.н. «водопад») при разработке и внедрении решений приводит к лучшему варианту, потому что позволяет создать систему с постоянно растущим функционалом.

 

В рамках программы развития S&OPв украинских компаниях лектор проведет открытый семинар по планированию товаропотоков в цепи поставок и управлению запасами – записаться на 24 ноября можно, заполнив форму регистрации. По отзывам прошедших программ Лаборатории – Маргарита Романова является сильнейшим тренером на данный момент в данной теме и в соответствующей реальной практике внедрения изменений в цепи поставок.

 

Богдан Васильковский, Директор Supply Chain, Корпорация «БИОСФЕРА»:

 

«Я не понимаю, как вы это посчитали». – Как изменить ситуацию, когда весь цикл планирования продаж находится в департаменте маркетинга, операции ложатся на плечи логистики, а статистические расчеты отдела, который управляет заказами, маркетингу не понятны и вызывают сопротивление.  Спикер поделился этапами и итогами внедрения процесса S&OPв Корпорации. В результате того, что расчетом прогнозного плана продаж теперь занимается отдел планирования, а маркетинг вносит корректировки по отдельным SKU, после чего происходит совместное совещание – в компании появился «Согласованный План Продаж». Среди результатов внедрения S&OP: стабильный рост точности планирования SKU и оптимизация сроков оборачиваемости готовой продукции. Кроме того, был реализован специальный модуль планирования спроса – Demand, который полностью интегрирован с существующей ERP и покрывает задачи по всем бизнес-направлениям и рынкам сбыта Корпорации «БИОСФЕРА». В планах компании – дальнейшее развитие проекта, в частности переход от помесячного прогнозирования спроса к понедельному. 

 

Максим Громадский, Директор по закупочной логистике и ВЭД MIZOL, ГК «ЕВРОИЗОЛ»:

 

Одна из специфичных характеристик бизнеса «ЕВРОИЗОИЛ» – большое количество SKU, представляющих товары с очень различными характеристиками, в том числе по срокам, сколько товар до продажи может находиться на складе. Спикер предложил аудитории формулу расчета для определения т.н. «финансового неликвида» – товара, для которого настал «критический срок», дольше которого его хранение на складе становится для компании убыточным. Подобный расчет может применяться для каждой товарной позиции и учитывает все важные для данного бизнеса факторы: среднюю маржинальную рентабельность продаж; альтернативную доходность вложенных в запасы денег; переменные затраты на складское хранение (относительно себестоимости продукции); среднюю отсрочку платежа клиентам компании, а также отсрочку платежа у поставщика. Расчет по «финансовым неликвидам» можно использовать для сравнения и внесения корректировок в работе с математической  моделью, которая отражает 100% плана и идеальную картину по запасам.  Максим Громадский – руководитель, который разрабатывает и применяет собственные методы для управления процессами в цепи поставок. Отсюда и название темы выступления – « Диагностика симптоматики болезней логистики методами нетрадиционной медицины».

 

В рубрике по управлению запасами приняли участие, представив свои проекты и ответив на дискуссионные вопросыпо сотрудничеству«производитель-дистрибутор-сеть»:Андрей Бугай, Руководитель Группы Логистики Samsung Electronics Ukraine иСергей Зверяка, Руководитель отдела логистики «СУМАТРА-ЛТД» («КОСМО»).

***

Дмитрий Гапич, Эксперт в цепи поставок:

 

Чем точнее прогноз, тем проще управлять товарными запасами. Для успеха в цепи поставок Спикер рекомендует использовать системы прогнозирования с машинным интеллектом, которые позволяют повысить точность прогноза от 90% и выше, существенно уменьшить запасы и увеличить доход бизнеса. На этапе зрелости цепи поставок в ней могут возникать следующие «симптомы»: много советчиков, каждый из которых считает, что он прав; развитие происходит без учета возможностей; смелая коммерция, которая осуществляет «закупки наперед»; отсутствие взаимной ответственности; планирование формируется на доверии без объяснения причин; прогноз продаж не объясним и не связан с будущими активностями, акции формируются вручную. В качестве «лечения» данных симптомов рекомендовано применять S&OP, современные методы прогнозирования и моделирование ситуаций, промо-акций, а также ценообразование, внедренные в прогноз. В качестве иллюстрации, что такое «объяснимые данные» Спикер привел пример  sms-перепискииз жизни людей, договаривающихся о совместном отдыхе, построив один из вариантов так, чтобы адресат имел исчерпывающую информацию – точный план и достоверный прогноз будущих активностей. 

 

КсенияВалиева, ЭкспертSupply Chain иProject Management:

 

Team-менеджмент, правильное планирование функций и подбор людей в команду логистики, созвучные с кодом PAEI (стилями управления по Адизесу) – Спикер раскрыла анатомию отдела логистики компании. Основная задача менеджмента – обеспечение всех четырех функций(PAEI) на всех уровнях управления: (Р) удовлетворение потребностей, продуцирование результатов; (А) администрирование; (Е) предпринимательство; (I) интеграция. Так, менеджер по планированию – «голова» логистики (A,P). Менеджер по закупкам и ВЭД – «ноги» логистики (P,E). Менеджер склада (зав. склад) – «тело» логистики (P,E,A). Менеджер клиентского сервиса – «руки» логистики (P,E). Душа логистики – это руководитель (I,E,P).

Идеальный менеджер:

·         Думать, анализировать, взвешивать альтернативы (А).

·         Согласовывать противоположные точки зрения (I).

·         Быть смелым и предприимчивым (Е).

·         Способность быстро реагировать на изменяющуюся среду (P).

·         Способность к инновациям, абстрактное мышление (Е).

·         Быть чутким, способным  к эмпатии (I).

Развитие команды логистики как единого организма – важнейшая задача для руководителя.

Евгений Голуб, Генеральный директор TNT: В завершение Форума слово взялЕвгений Голуб.Руководитель отметил, что основной проблемой в цепях поставок по-прежнему является дефицит кадров. И на этот вопрос необходимо обратить внимание в первую очередь.

На оптимистичной ноте подытожилКонстантин Поповенко, Директор управления цепями поставок «ТЕРРА ФУД».

***

В финале Форума свой сертификат Участника, подготовленный нашей командой, получили все Участники.

#supplychaindoctors#докторцепипоставок

Форум СОСТОЯЛСЯ при поддержке партнеров:

Партнер – логистический оператор:DBSchenkerDBSchenker

Партнер автоматизации SCM:QuantumInternational(TMQguar) QuantumInternational(TMQguar)

Партнер по автоматизации бизнес-процессов в логистике: SystemGroupSystemGroup

Генеральный медиа-партнер: «Интерфакс-УкраинаИнтерфакс-Украина»

Медиа-партнеры: Food.ua| Бизрелиз| Logist.fmLogist.fm | PromodisPromodis| Logistics- GRLogistics- GR| Бюлетень ПеревізникБюлетень Перевізник| БруттоБрутто| Socialnetwork“LogistClub”Socialnetwork“LogistClub”| ITMITM.

Розміщено на правах партнера

Нам есть, что Вам рассказать! Оргкомитет VI Форума для лидеров цепей поставок информирует об обновлениях в программе и приглашает присоединиться к крутой компании профессионалов 26 октября 2017 года.

 

Встреча состоится в презентабельной площадке – «Гольф-центр», Оболонская набережная, 20, Киев.  Начало мероприятия в 10.00. ВИДЕО-АНОНС ФОРУМА.  

 

В ходе форума разбираем «симптомы» в цепи поставок, различных звеньях логистики и определяем наиболее подходящее лечение. Все презентации и дискуссии основаны на реальных историях, лично прожитых лучшими в стране профессионалами supplychain.

 

Автор проекта и модератор Форума: Галина Потапчук, учредитель компании-организатора «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА».

 

Официальные хештеги Форума:#supplychaindoctors #докторцепипоставок

Перейти на официальную страницу Форума

 

Специальный приглашенный спикер:Павел Урбански, Руководитель в сети Lidl, Великобритания (международного ритейл-оператора, самого большого и быстрорастущего в Европе),расскажет об инновациях в supply chain, будущем технологий в цепи поставок и эффективности операций.

 

РАЗРАБОТКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ В ЛОГИСТИКЕ – ДИСКУССИЯ С БИЗНЕСОМ:

 

Светлана Смеричевская, Профессор кафедры логистики Национального авиационного университета, Председатель рабочей группы ТК УЛА по разработке стандартов и компетенций логистического персонала.Тема: Новая система знаний и профессиональные стандарты в логистике – кому и зачем нужны. Концепция и стратегия логистики Украины до 2030 года – как принять участия в формировании будущего.

 

ПОСЛЕДНИЕ ИННОВАЦИИ И УМНЫЕ РЕШЕНИЯ В ЦЕПИ:

 

Борис Старинский, Управляющий Партнер, ABM Cloud.Тема: Инновационные технологии, которые изменят бизнес и supply chain. Технологии, которые заменят человека. Как, в этом контексте, мы можем помочь людям преуспеть в том, что они всегда будут делать лучше, чем технологии.

 

ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТОВ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ЦЕПИ:

 

Маргарита Романова, Автор и ведущая «ЛАБОРАТОРИИ S&OP», Региональный лидер по дистрибуции и операциям компании Glaxo Smith Kline. Тема: Подход Agile(гибкие проекты), позволяющий сократить время и не потерять ценные ресурсы компании при внедрении проектов в цепи поставок.

 

Богдан Васильковский,Директор Supply Chain Корпорации «БИОСФЕРА», представит Кейс об успешном внедрении S&OP: что было сделано, какие процессы внедрены, какие результаты получены. В рамках внедрения S&OP был разработан и имплементирован специальный модуль, о котором также пойдет речь в выступлении.  

 

Дмитрий Гапич, Эксперт процессов и управления цепями поставок, действующий руководитель в логистике ритейла,расскажет о планировании и прогнозировании ресурсов и процессов в цепи поставок, которые каждая компания может успешно организовать самостоятельно, без надежды на «супер-доктора» со стороны.

 

ТЕНДЕНЦИИ В ЛОГИСТИКЕ – В УКРАИНЕ И В ЕВРОПЕ:

 

Олег Вержбицкий,Ph.D., Генеральный директор DB Schenker, Председатель Комитета по логистике European Business Association,расскажет о тонкостях экологистики. В докладе мы приведем доказательства, что экономичность = экологичность, и пригласим Вас к дискуссии по теме.

 

Дмитрий Пасенков, Руководитель Департамента логистической и промышленной недвижимости, CUSHMAN&WAKEFIELD, представит: Обзор и тенденции рынка складской логистики 2017 – основные сделки года; что делать в условиях нерастущего предложения. Перспективы 2018 года – новые объекты, цены и стратегии.

 

Константин Карпенко, Начальник отдела планирования транспортировочной логистики, «НОВА ПОШТА», выступит с презентацией нового проекта:Доставка в день отправления. 

 

АВТОМАТИЗАЦИЯ И ИНФОРМАЦИОННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПИ:

 

Андрей Григорьев, Генеральный директор Quantum International (TM Qguar). Тема:Облачные технологии в решениях для SCE.

 

Елена Ковалева, Руководитель группы автоматизации транспортной логистики SystemGroup, выступит с кейсом по внедрению TMS(системы управления транспортом).

 

«НЕТРАДИЦИОННАЯ МЕДИЦИНА» В УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ:

 

Максим Громадский, Директор по закупочной логистике и ВЭД компании MIZOL, группа компаний «ЕВРОИЗОЛ», поделится опытом диагностики болезней логистики методами «нетрадиционной медицины».  В случае нашего доклада, речь идет об управлении запасами. 

 

В качестве Экспертов обсуждение темы поддержат: Сергей Зверяка, Руководитель отдела логистики «СУМАТРА-ЛТД» (ТМ «КОСМО») и Андрей Бугай, Руководитель Группы Логистики Samsung Electronic Ukraine.

 

ЛЮДИ / КОМАНДА В ЦЕПИ / ЛАЙФХАКИ РУКОВОДИТЕЛЯ:

 

Ксения Валиева, тренер-практик, Эксперт в сфере Supply Chain Management и Project Management, действующий руководитель в цепи поставок, раскроет специальную тему:  Команда логистики как живой организм – мотивация, знания и навыки – для директора, для менеджеров в цепи.

 

Среди Экспертов, которые примут участие в дискуссии 26 октября:

 

Константин Поповенко, Директор управления цепями поставок «ТЕРРА ФУД».

Михаил Барский, Руководитель отдела логистики «МЦ Баухеми» | Social network «LogistClub».

Андрей Ковалев, Директор по логистике, компания Roust.

ЕвгенийГолуб, Country General Manager компанииTNT Ukraine.

Михаил Таран, Директор департамента логистики «ЕВРОМИКС».

Владислав Кураев, Директор по логистике ГК «АЛЛО».

Олег Чемоданов, Директор по логистике «Концерн Хлібпром» и другие люди!Перейти на официальную страницу Форума

 

ПРИГЛАШАЕМ К УЧАСТИЮ: ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ ОНЛАЙН

 

Форум проходит при поддержке партнеров:

 

Партнер – логистический оператор:DBSchenkerDBSchenker

ПартнеравтоматизацииSCM:Quantum International (TM Qguar) Quantum International (TM Qguar)

Партнер по автоматизации бизнес-процессов в логистике: SystemGroupSystemGroup

Медиапартнеры: Food.ua| Бизрелиз| Logist.fmLogist.fm | PromodisPromodis| Logistics- GRLogistics- GR| Бюлетень ПеревізникБюлетень Перевізник| БруттоБрутто| Socialnetwork“LogistClub”Socialnetwork“LogistClub”| ITMITM.

 

 

 

По вопросам регистрации и участия:  Оргкомитет «MY SUPPLY CHAIN. DOCTORS»:

+380 (98) 098-83-99 | +380 (63) 978-58-09 | +380 (44) 221-80-39 | Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript | Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript или заполните ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ ОНЛАЙН

 

Благодарим ВАС за сотрудничество, Вы важны!

 

Мы на FaceBook– @MYTRADEGROUP

Мы в YouTube– официальный канал

Розміщено на правах партнера

Уже известен состав спикеров VI Форума для лидеров цепей поставок. Организатор «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА» приглашает принять участие 26 октября 2017 года в «Golf-Center». До 9 октября действуют специальные условия участия!

 

В ходе форума разбираем «симптомы болезни» в цепи поставок и определяем наиболее подходящее лечение. Основные тематики Форума: инновации в цепи поставок | лучшие решения руководителей с обоснованием примеров | планирование и прогнозирование | операционная эффективность | бюджеты и финансы в цепи | управление людьми и мотивация.

 

Специальный приглашенный спикер (Великобритания): Павел Урбански, Эксперт в области ритейла, инноваций и операционного управления в цепи поставок. Действующий руководитель в сети Lidl UK (международного ритейл-оператора, самого большого в Европе), расскажет об инновациях в supply chain, будущем технологий в цепи поставок и эффективности операций.

 

! Перейти на официальную страницу Форума

 

СПИКЕРЫ И ЭКСПЕРТЫ (УКРАИНА):

 

Маргарита Романова, Коуч, автор и ведущая «ЛАБОРАТОРИИ S&OP», Региональный лидер по дистрибуции и операциям компании Glaxo Smith Kline.Специальная тема: Подход Agile, позволяющий сократить время и не потерять ценные ресурсы компании при внедрении проектов в цепи поставок.

 

Олег Вержбицкий, Ph.D., Генеральный директор DB Schenker, председатель Комитета по логистике European Business Association, расскажет о тонкостях экологистики. В докладе мы приведем доказательства, что экономичность = экологичность, и пригласим Вас к дискуссии по теме.

 

Ксения Валиева, тренер-практик, Эксперт в сфере Supply Chain Management  и Project Management, действующий руководитель в цепи поставок, раскроет специальную тему:  Команда логистики как живой организм – мотивация, знания и навыки – для директора, для менеджеров в цепи.

 

Максим Громадский, Директор по закупочной логистике и ВЭД компании MIZOL, группа компаний «ЕВРОИЗОЛ», поделится опытом диагностики болезней логистики методами «нетрадиционной медицины».  В случае нашего доклада, речь идет об управлении запасами. 

 

Дмитрий Гапич, Эксперт процессов и управления цепями поставок, действующий руководитель в логистике ритейла,расскажет о планировании и прогнозировании ресурсов и процессов в цепи поставок, которые каждая компания может успешно организовать самостоятельно, без надежды на «супер-доктора» со стороны.

 

Дмитрий Пасенков, Руководитель Департамента логистической и промышленной недвижимости, CUSHMAN&WAKEFIELD, представит: Обзор и тенденции рынка складской логистики 2017 года – основные сделки года; что делать в условиях нерастущего предложения. Перспективы 2018 года – новые объекты, цены и стратегии.

 

Виктор Барановский, Эксперт логистики, соучредитель «Логистическая мастерская», расскажет, как информационная интеграция участников цепи поставок может приводить к тому, что цепочка будет работать на максимально высоком уровне энтропии, который определяет ее самое информационно слабое звено.

 

Богдан Васильковский, Директор Supply Chain Корпорации «БИОСФЕРА», представит Кейс об успешном внедрении S&OP: что было сделано, какие процессы внедрены, какие результаты получены. В рамках внедрения S&OP был разработан и имплементирован специальный модуль, о котором также пойдет речь в выступлении.  

 

Константин Карпенко, Начальник отдела планирования транспортировочной логистики, «НОВАПОШТА», выступит с презентацией нового проектаДоставка в день отправления.

 

Андрей Григорьев, Генеральный директор Quantum International (TM Qguar)

 

Автор проекта и модератор Форума: Галина Потапчук, учредитель и руководитель компании-организатора «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА».

 

Среди Экспертов, которые примут участие в дискуссии 26 октября:

 

Константин Поповенко, Директор управления цепями поставок «ТЕРРА ФУД».

Михаил Барский, Руководитель отдела логистики «МЦ Баухеми» | Social network «LogistClub».

Андрей Ковалев, Директор по логистике, компания Roust.

Евгений Голуб, Country General Manager компании TNT Ukraine.

Михаил Таран, Директор департамента логистики «ЕВРОМИКС».

Сергей Зверяка, Руководитель отдела логистики «СУМАТРА-ЛТД»(ТМ «КОСМО»).

Андрей Бугай, Руководитель Группы Логистики Samsung Electronic Ukraine.

 

Форум проходит при поддержке партнеров:DBSchenkerDBSchenker| TM QguarTM Qguar

Медиапартнеры: Food.ua| Бизрелиз| Logist.fmLogist.fm | PromodisPromodis| Logistics- GRLogistics- GR| Бюлетень ПеревізникБюлетень Перевізник| БруттоБрутто| Socialnetwork“LogistClub”Socialnetwork“LogistClub”.

 

Начало регистрации: 09.00.

Официальная часть Форума:10.00-18.00.

Вечерний коктейль:18.00+.

 

Место проведения: «Гольф-Центр», Оболонская набережная, 20. 2-й этаж, Белый зал.

 

Узнать о программе на официальной странице Форума

#supplychaindoctors #докторцепипоставок

 

По вопросам регистрации и участия:  Оргкомитет «MY SUPPLY CHAIN. DOCTORS»:

+380 (98) 098-83-99 | +380 (63) 978-58-09 | +380 (44)221-80-39 | Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript | Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Благодарим за сотрудничество, Вы важны!

РОЗМІЩЕНО НА ПРАВАХ ПАРТНЕРА

 

Коментарі

Изображение
Андрій Доценко, керівник компанії Sky Building: "Моно-міста, як спадок від СРСР"
29.11.2017
У спадщину від Радянського Союзу нам дісталося багато населених пунктів, які... Подробнее...
Изображение
Світлана Теуш: "Сонячна енергетика в Україні є досить привабливою"
03.11.2017
1.      Вітаю. Темою вашого виступу на конференції «Solar Energy Ukraine... Подробнее...
Изображение
Бернард Юкер: "Ви не можете планувати кар'єру"
14.07.2017
Після 37 років роботи в компанії АББ, Бернард Юкер планує піти у відставку. Він був... Подробнее...
Изображение
Промова Віце-президента Європейської Комісії Валдіса Домбровскіса на Конференції з питань реформ в Україні
10.07.2017
Перш за все, хотів би висловити подяку британському та українському урядам за... Подробнее...
Изображение
Седрик Германн: "В Україні низький рівень агрострахування"
15.03.2017
Агрострахування наразі залишається мало запитаним серед українських... Подробнее...

Новини у фотографіях 

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/539601_MG_2234.JPG

Повнолітня "Людина року"

Цієї весни на всіх, причетних до створення загальнонаціональної програми «ЛЮДИНА РОКУ», на її незмінних друзів і прихильників чекає подвійне свято. По-перше, це урочисте дійство вшанування переможців і володарів титулу «ЛЮДИНА РОКУ-2011», See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/134157bilyk_.jpeg

Перша музична премія "Yuna"

 8 лютого 2012 року в НПМ «Україна», відбулась перша щорічна музична премія YUNA – національна церемонія нагородження найкращих в музичній сфері. Перша церемонія нагородження премії «Yuna» відзначила найкращих діячів музичного мистецтва See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/508028marafon_058.JPG

Найдовший телемарафон

З 5:30 29 березня  до 19:30 2 квітня 2012 року в он-лайн трансляції на сайті та в ефірі Першого Національного й ТРК «Ера»  тривав телемарафон «Пісня об’єднує нас!», який зробив See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/784436bovych_.jpg

Язичницькі символи Бовича

Понад 80 робіт, вирізьблених з дерева та присвячених прадавній язичницькій  та християнській духовності українців, покажуть у Києві з 5 по 17 квітня. Виставка «Дідизна», на якій будуть представлені твори одного з See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/565483fashion_04.JPG

Український EuroFashion

19 березня показом колекцій України та Іспанії відкрився проект EuroFashion ювілейного UFW. З цього показу стартував унікальний проект «модної» Європи, присвячений проведенню в Україні Євро-2012. Окрім численних гостей, показ відвідали See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/795012Devid_Spryit_Stefan_Kaltemberger.jpg

Презентация ультрабуков в Киеве

Одна из самых ожидаемых новинок первого квартала 2012 года, ультрабук Dell XPS 13 был презентован в культурно-развлекательном центре ATMASFERA 360. В атмосфере технологий третьего тысячелетия звезду ультрабука Dell XPS 13 в See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/134095hluschenko_.jpg

Графика Николая Глущенко

С 6 по 18 апреля 2012 года в залах Киевского национального музея русского искусства пройдет выставка коллекции графики 1930 – 1970-х гг. выдающегося  украинского художника, непревзойденного колориста – Николая Глущенко. See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/841692mak_donaldz_.JPG

Стояти за касою не просто...

11 листопада 2012 року відомі українські спортсмени, музиканти та громадські діячі відвідали МакДональдз на Хрещатику в Києві, де взяли участь у цьогорічній благодійній акції «День Щастя». Кожен небайдужий може також See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/377310RadissonBluHotelKyivPodil_.JPG

На древнем Подоле - новый Radisson

The Rezidor Hotel Group, одна из наиболее динамично развивающихся компаний в мировой гостиничной индустрии, входящая в составTheCarlsonRezidorHotelGroup, открыла второй отельв Киеве– Radisson Blu Hotel Kiev, Podil. Новая гостиница на 164 See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/699123lg_tv_.jpg

Перший у світі 84-дюймовий телевізор

Компанія LG Electronics спільно з мережею магазинів побутової техніки COMFY представила перший у світі 84-дюймовий CINEMA 3D Ultra HD телевізор на українському ринку. CINEMA 3D Ultra HD телевізор LG був уперше See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/550710576_predTalant.JPG

Мастера предпринимательства

Компания «Эмвей Украина» вместе с Украинским союзом промышленников и предпринимателей открыла «Мастерскую предпринимательства». 16 ноября 2012 года прошла конференция «Мастерская предпринимательства». В рамках конференции состоялось три события: награждение победительниц первого национального See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/113953pampers_.jpg

Тато-мама

30 января 2013 г. в научно-развлекательном центре «Атмасфера» в Киеве прошел первый всеукраинский Trendy Mama Forum, посвященный самым актуальным трендам и инновациям в уходе за малышами. Послушать экспертов и известных See details

Партнери

 

Контакти

 

 

 Інформаційна агенція "Бізреліз" (Bizreliz)

 КИЇВ - ПОЛТАВА

 e-mail: biz@bizreliz.com

e-mail: bizreliz@ukr.net

 e-mail: bizreliz@gmail.com

Copyright © 2010. Бізреліз    Усі права захищені