Анонс

Редагувати

Кількість коротких статтей:

Кількість посиланнь:

Вы можете поміняти порядок відображення перетягуванням элементів:

  • Анонс
Зберегти
Скасувати
Відновити

Конференції, Презентації

II Енергетичний конгрес-

Image - II Енергетичний конгрес-

II Енергетичний Конгрес відбудеться 30 травня 2017 Fairmont Grand Hotel Kyiv. Організатор –

Понеділок, 20.03.2017 COMMENTS

Культура, Спорт, Розваги

31 березня - Концерт гіт

Image - 31 березня - Концерт гіт

31 марта в Октябрьском дворце состоится большой сольный концерт уникального гитариста и лидера од

Неділя, 5.03.2017 COMMENTS

Семінари,Тренінги,Майстер-класи

Семинар по финансам логи

Image - Семинар по финансам логи

ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики 

Вівторок, 14.03.2017 COMMENTS

Форуми, Виставки, Конкурси

Конкурс з комерційного а

Image - Конкурс з комерційного а

23 березня 2017 року у Києві стартують усні дебати IV МІЖНАРОДНОГО КОНКУРСУ З КОМЕРЦІЙНОГО АРБІТР

Неділя, 19.03.2017 COMMENTS

Семінари,Тренінги,Майстер-класи

ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики  7.04.2017.

Этот тренинг об управлении эффективностью логистики и улучшению финансовых результатов!

Целевая аудитория: владельцы логистический компаний, руководители служб логистики; тренинг на 100% будет полезен менеджерам по логистике, владельцам, которые планируют существенно улучшить финансовые показатели логистического бизнеса.

ТОП 10 украинских компаний от «Новой почты» до «Интайм»  прошли у нас обучение в т.ч. по финансам. В том числе у нас обучался экс-Министр финансов Ф.Ярошенко – заслуженный экономист и он высоко оценил экспертный опыт наших тренеров.

Организатор мероприятия: B2B Медиа-группа TradeMasterGroup (www.TradeMaster.UA).

Место проведения тренинга: г. Киев, ул. Смоленская 31-33, БЦ "Инком" (м. Шулявская)

ДАТА и Продолжительность мероприятия: 7 апреля, 1 день

РЕГИСТРАЦИЯ    https://finlogist3.ticketforevent.com, тел. 067 386 36 98

 

Цель программы и чему вы сможете научиться на тренинге:

Это тренинго Системном управлении эффективностью логистического бизнеса в цифрах, бюджетах, рычагах управления эффективностью и Kpiв привязке к мотивации персонала. Он дает комплексное понимание, как выстраивают свою работу по улучшению финансовых показателей  шаг за шагом логистические компании - лидеры рынка. Тренинг основан на применении опыта лидирующих компанийв управлении финансовыми результатами,  эффективностью и прибылью логистического бизнеса.

На тренинге Вы узнаете….

§Как конкретно устанавливать финансовыецели для компании и Ваших менеджеров;

§Как управлять ключевыми финансовыми показателями и результатами логистического бизнеса, если Вы не финансист;

§Как сформировать финансовую модель работы логистического бизнеса;   

§Как прогнозировать результаты бизнеса за 10 минут;

§Как профессионально и быстро формировать бюджеты Вашего бизнеса на базе наших готовых шаблонов бюджетов;

§Как добиться от своих людей вовлеченности в улучшение финансовых показателей бизнеса и связать это с показателями и мотивацией каждого сотрудника.

Модуль 1. Главные вопросы управления финансами логистики

·    Логистика и корпоративные показатели прибыли, как измеряют успех компании 4 главных KPI.

·    Какие финансовые коэффициенты нельзя упускать из виду

·    Как управлять результатами деятельности компании с помощью финансовых показателей

·    Какие 3 стратегии позволят увеличить Прибыль;

·    Что важнее объем продаж или прибыль. Почему компании так одержимы объемом продаж

·    В каких случаях можно брать кредиты. Когда это выгодно, а когда стоит отказаться

·    Какая самая основная причина банкротства компаний

·    Почему прибыль есть, а денег нет? Различие прибыли и денежного потока

·    Системы учета в компании. Бухгалтерский  и управленческий учет.

·    Балансовый отчет. Структура активов и пассивов компании.

·    Отчет о прибылях и убытках. Определение прибыли: валовой, операционной, прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT/ EBITDA) и чистой прибыли (EAT).

·    Отчет о движении денежных средств

Модуль 2. Ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки деятельности компании, их использование в управлении логистикой

·  Ценность логистики: как ее измерить и учитывать. Показатели операционной эффективности компании: ROE, ROI, ROA, OPEX

·  Как логистика влияет на прибыль компании. Рычаги повышения прибыли

·  Финансовая модель компании: прогнозирование прибыли, цикла движения денег, потребности в финансировании бизнеса, рабочего капитала

·Управление оборотным капиталом компании. Цикл движения денег

·Управление товарными остатками. Определение структуры и объема товарных запасов. Влияние оборачиваемости запасов на прибыль

·Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

·Управление прибылью компании.

·  Учет затрат на логистику: виды затрат, драйверы затрат, постоянные и переменные, центры затрат в логистике

·  Показатели производительности склада, транспорта

·  KPIтранспортировки и их оцифровка, доставки «точно в срок», производительность транспорта

·  KPI работы складов, методы расчета показателей, производительность склада, складские операции

·  KPI работы закупок, методы расчета показателей. Влияние снабжения на величину рентабельности собственного капитала 

·  Связь показателей сотрудников службы логистики с системой оплаты труда: KPI-мотивация. Примеры мотивационных листов для ряда должностей

·  Расчет и оценка экономических параметров проекта: расчет капитальных инвестиций CAPEX, расчет текущих и эксплуатационных затрат OPEX, расчет возврата инвестиций

·  Показатели эффективности инвестиций в сферу логистики предприятия.

Модуль 3. Бюджет логистики предприятия

·  Методики формирования бюджетов

·  Организационная и финансовая структуры компании.

·  Центры финансовой ответственности в логистике

·  Планирование затрат на оплату труда в логистике. Нормативы численности персонала и оборудования в логистике

·  Бюджетная матрица, взаимоувязка логистического бюджета с бюджетами других подразделений предприятия

·  Нормативы в логистике: нормативы в закупках, складировании и хранении, транспортировке, Нормативы производительности

·  Основные разделы бюджета логистики

·  Шаблон бюджета закупок сырья и материалов для производственных нужд, для собственных потребностей

·  Шаблон бюджета закупок товаров для торговых компаний

·  Шаблон бюджета складирования и хранения товаров

·  Шаблон бюджета транспортных расходов

·  Шаблон бюджета отдела снабжения, транспортного отдела и склада

·  Анализ и контроль исполнения бюджета логистики: Бюджетный контроль, распределение ответственности, Управление по отклонениям, Гибкий бюджет и факторный анализ

Среди наших клиентов: «Нова Пошта», «Интайм», «Delivery» , «Meest», «Мист экспресс», «Ночной экспресс», Microsoft, Яндекс, WOG, MАУ, Logos, Sap3, SANOFI, РБК Украина,ZARINA, GoodWine, Фуршет,БиМаркет, Буди Бум,Дарынок (ССG),ВТБ, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, ВиннерГруп Украина, Молочный альянс,  Росинкаи многие другие.

Резюме бизнес тренеровРезюме бизнес тренеров

При регистрации укажите, где вы увидели информацию и получите скидку 5 %

НА ПРАВАХ ПАРТНЕРА

24 марта стартует ШКОЛА КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

Наша основная наша цель –   дать реальные работающие инструменты, которые смогут увеличить финансовые показатели категории; подготовить для компаний готовых специалистов-практиков, владеющих практическими знаниями и умениями, которые смогут управлять ассортиментом эффективно!

Наш курс рассчитан на две аудитории:

·         Все, кто хочет стать категорийным менеджером - СПЕЦИАЛИСТОМ-ПРАКТИКОМ (закупщики, категорийные менеджеры, их помощники)

·         Руководители отдела закупок, коммерческие директора, специалисты по внутреннему обучению, которые хотят научиться обучать персонал категорийному менеджменту.

 

Формат Школы: 5 модулей 24-25 марта (2-х дневная) с 9.00 до 18.00 с домашними заданиями, которые позволяют закрепить знания на практике – именно на своем ассортименте в своих компаниях

ПРОГРАММА ШКОЛЫ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

 

 1 МОДУЛЬ «БИЗНЕС ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ КАТЕГОРИЕЙ. СЕГМЕНТАЦИЯ КЛИЕНТОВ.ФОРМАТИРОВАНИЕ МАГАЗИНОВ»  

1.    Категорийный менеджмент, как бизнес процесс

Предпосылки для развития категорийного менеджмента

Основные принципы категорийного менеджмента

Отличия категорийного менеджмента от традиционной системы управления ассортиментом и бизнес процессами магазина и сети – последовательность действий и основные этапы внедрения

Матрица готовности компании к внедрению стандартов категорийного менеджмента

Уровни зрелости бизнес процесса – управление продажами, управление ассортиментом и пространством, управление категориями, кросс-категорийный проект.        

2.Сегментация клиентов и форматирование магазинов

Критерии сегментирования клиентов, выделение целевого сегмента покупателей

Различные виды форматирования магазинов – по типам закупки, уровню доходов, площади, локации, конкурентности окружения.  

 

2      МОДУЛЬ «СТРУКТУРА АССОРТИМЕНТА»

1.     Определение категории

Определение потребности, идентификация перечня продукции и определение важности товаров для ключевого потребителя.  

2.    Товарный классификатор

Управляемость и соответствие психологии совершения покупки.  

Самые распространённые ошибки в создании классификатора.

Практическое применение классификатора – зонирование, уровни аналитических данных.  

3.    Сегментация категории

Принцип создания Дерева потребительских решений (CustomersDecisionmakingTree): атрибут или критерий, свойство товара; логика и приоритетность в выделении критериев товара.

Практическое применение дерева потребительских решени  – анализ потребительских предпочтений и анализ трендов в разрезе свойств товара, роль потребительских свойств при создании ассортиментной матрицы.

Планограмма категории

Внедрение структуры ассортимента в компьютерную программу компании.

Ценовое сегментирование – психология восприятия цены, ценовые сегменты и кластеры. Конкурентный анализ анализ, форматирование магазинов на уровне ценовых сегментов

Роль ценовых сегментов при создании ассортиментной матрицы.  

 

3 МОДУЛЬ «СТРАТЕГИЯ АССОРТИМЕНТА И ОЦЕНКА КАТЕГОРИИ»  

1.    Роли категорий

Определение роли категории – целевая, основная, сезонная, удобная и уникальная

Распределение ролей внутри ассортимента магазина и сети. Кросс-категорийный анализ

Практика определения роли категории – комплексный анализ важности категории на рынке в целом, для потребителя, поставщика и сети

Определение потенциала категории – квандрантный анализ.

Стратегия в зависимости от роли категории.  

2.    Оценка категории Ключевые показатели эффективности бизнеса розничной сети, магазина и категории Финансовый анализ эффективности категории. Процесс бюджетирования Оценка эффективности поставщиков    

 

4 МОДУЛЬ «АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ КАТЕГОРИИ»  

1.    Планирование и бизнес процесс оптимизации ассортимента

Тенденции рынка, цели и лучшая практика оптимизации.

Определение приоритетов в оптимизации – динамика и доля показателей эффективности, потенциал развития категории.

Ассортиментный план – разработка и утверждение.

Алгоритм пересмотра ассортимента (Shorttruck, Rangereview) – в каком случае что применять. Формат презентации при пересмотре ассортимента.

Ассортиментная комиссия, как бизнес процесс.  

2.    Анализ категории

Кумулятивные продажи, ROS и АВС-анализ

Инкрементальные продажи

Факторный анализ

Разновидности ABC-анализа: товарообороту, прибыли, совмещенный; XYZ-анализ

Ролевой анализ на уровне артикулов – генераторы траффика, товарооборота, прибыли среднего чека; защитники имиджа и доли

Матричный анализ категории.

Анализ потенциала развития и значимости сегментов

Совмещение анализа по потребительски свойствам и ценовым сегментам.  

3.    Ассортиментная матрица

Глубина, ширина и полнота ассортимента. Сбалансированность ассортиментной матрицы.

Логика и алгоритм формирования ассортиментной матрицы: масштабируемая и диверсифицированная ассортиментная матрица; ядро ассортиментной матрицы и допустимый региональный ассортимент. 

Ядро ассортимента - определение обязательного ассортимента Ассортиментная матрица для разных форматов магазинов. Документооборот для поддержания оптимального ассортимента, SKU на удаление и ввод.    

 

5      МОДУЛЬ «ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ, ВЫКЛАДКА И ПРОДВИЖЕНИЕ ТОВАРОВ. УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ»

1.    Управление ценой

Стратегия ценообразования – стратегия и позиционирование сети, роли категорий, стратегия категории

Ценовая эластичность – абсолютная и относительная

Система ценообразования –процедура и документооборот

Индикативные товары. Ценовые корзины. Процесс ценового мониторинга.  

2.    Управление промо-акциями

Типы промо-акций. Выбор эффективной промо-акции

Промо стратегия – роли категорий и товаров при планирование промо

Тактики и внедрение промо-акций – концепция, коммуникация, затраты, ценность

Оценка эффективности промо-акции.    

3.    Управление торговым пространством

Стратегия мерчендайзинга

Общие правила эффективного мерчендайзинга

Зонирование магазина. Оптимизация торговой площади магазина

Планограма – дерево потребительских решений, схема, критерии распределения товаров в рамках планограммы. Бизнес процесс и документооборот

Электронная планограмма. Оптимизация бизнес процесс для внедрения электронных планограмм.

4.Управление товарными запасами Ключевые факторы эффективного управления товарными запасами

Алгоритм формирования заказа.

Контроль выполнения заказов

Контроль неликвидных и низко-оборачиваемых товаров

Специфика управления неликвидными товарами в продовольственной и непродовольственной группе

Авто заказ. Оптимизация бизнес процессов при внедрении системы автоматического заказа  

О тренере Школы Категорийного менеджера: Дмитриева Светлана

Светлана Дмитриева - бизнес консультант с 14-летним опытом управления в розничной торговле. Специализируется на улучшении финансовых показателей, оптимизации бизнес-процессов и внедрении системных изменений в бизнес-процессы компании.

 Опыт тренерской работы: Открытые программы по Категорийному менеджменту прошли компании:  Viсotec, Deltasport, Luckyfisher, Modnacasta, Chameleon, FrutasFenix, Primetrade, Космо "Суматра-ЛТД", Хенкель Украина, Група Ритейла Украины ("Караван"), ТМ "Украиночка", Оптторг-15, Экспресс-Продукт, ПКФ"Комплект", ТОВ "Рома",  Интернет-зоомагазин pethouse.ua, ООО "Людмила", ТардРовел Украина, Апельмон, Виталюкс, Комплект, "Агропартнер" сеть АЦ «СвітРослин», Роса Ритейл, Ритейл Украина, Киев - Захид, Карпатские Минеральные Воды, Наш Край, Аква Косметикс Групп, Beauty-prof, Кернел Трейд, Аврора и т.д. Корпоративные тренинги – Vicotec, Chameleon, Барвинок, LuckyFisher, Альянс Орбіта, Компания Орфей, Експансия (FOZZY) и др. 

Стоимость курса для 1 участника  - 4600 грн. В стоимость обучения входит: - методический материал, - кофе-паузы, обед, - именной сертификат участника.

Возможные скидки, бонусы: - участникам конференций TradeMasterGroup - скидка 5 % - при участии 2-х человек от компании - скидка 5%, - при участии 3-х человек от компании и более - скидка 10%.  Вы сможете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию, связавшись по тел.   (067) 383-36-98, или пишите на адрес  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

НА ПРАВАХ ПАРТНЕРА

18  марта, Master-тренинг "Оптимизация транспортной, складской логистики. KPI и мотивация как инструменты оптимизации"

Программа тренинга:

1.Анализ затрат логистики.

·         Ключевые статьи затрат складской и транспортной логистики.

2.Транспортные затраты.

·         Разбор практических примеров оптимизации расхода топлива.

·         Внедрение GPS технологий, использование датчиков уровня топлива (ДУТ). Особенности внедрения. Преодоление саботажа. Построение системы контроля пробега, стоянок, стиль вождения, сливов топлива.

·         Как обмануть новые технологии? Маленькие хитрости водителя.

·         Как подобрать оптимального поставщика топлива. Цена топлива. Контроль заправок.

·         Оптимизация затрат на ремонте и содержании транспорта. Особенности работы с СТО. Цена на запасные части, расходные материалы.

·         Где искать перевозчика. Понимание ценообразования услуги автоперевозки. Что влияет на тариф. Минимизация затрат на наемных перевозчиков.

·         Прочие расходы.

3.Складские затраты.

·         Как оптимизировать затраты на аренду склада? Когда пора менять склад?

·         Управление площадью через управление объемом товарного запаса, через оптимизацию методов складирования и обработки.

·         Оптимизация затрат на содержание склада. Актуальность энергосбережения.

·         Закупка расходных материалов. Выбор. Оценка цена/качество. Построение системы контроля качества поступающих расходных материалов.

4. Аутсорсинг, аутстафинг - метод оптимизации затрат. Когда «чужой» выгоднее «своего».

·         Выбор между фиксированной и тарифной оплатой внешних услуг.

·         Работа с подрядчиками в режиме OpenBook. Особенности построения отношений такого уровня. Преимущества и недостатки.

5. Система построения оценки деятельности через ключевые показатели (KPI)

·         Как определить и измерять ключевые показатели. Отличие ключевых показателей исполнителей и руководителей.

·         Качественно, быстро, дешево – треугольник противоречий и его использование при построении системы ключевых показателей.

·         Целеполагание через нормирование показателей. Как ставить достижимые цели.

·         Использование производственного конфликта интереса при построении системы оценки показателей.

·         Контроль достижения поставленных показателей. Инструменты, методы контроля.

6. Мотивация логистического персонала

·         Зарплатные грейды, как инструмент устранения «исторически сложившихся» завышенных заработных плат.

·         На чем основывать бонусную (переменную) часть заработной платы? Подбор показателей драйверов. Весовые коэффициенты. Региональные коэффициенты.

·         Как работник убеждается в прозрачности системы начисления заработной платы? Почему это так важно? Устранение сомнений и неведения – убийц мотивации.

·         Работа с неформальными лидерами коллектива. Как получить поддержку неформальных лидеров?

·         Нематериальная мотивация, как метод снижения затрат.

Автор тренинга: Евгений Никушин, ТОП-практик логистики с более чем 10 летним опытом, модератор и лучший спикер Всеукраинского Дня Логиста. Руководитель службы автотранспортной логистики ООО «Кернел-Трейд» - ведущей диверсифицированной агропромышленной компании в Черноморском регионе.

Стоимость участия в тренинге 3400 грн, включая обед и кофе-брейки

Детали и регистрацияпо тел.: 067-386-36-98, Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

Master-тренинг проходит в Киеве, время 09:00-18:00

НА ПРАВАХ ПАРТНЕРА

20 февраля состоится первый в 2017 году воркшоп по SMM «Продвигать нельзя игнорировать» образовательной программы для ритейлеров B2B Upgrade by Arricano. В 2016 году дижитальные тренды показали растущую динамику и укрепление в мировом и отечественном ритейле. Поэтому воркшоп по SMM – это закономерная тема тренинга и возможность  для арендаторов получить и систематизировать специфические  знания по построению работы в социальных сетях.  

Наталья Дмитренко, директор по маркетингу компании Arricano Real Estate Plc, рассказывает о  том, как родилась идея этого проекта: «Успешный образовательный проект B2B Upgrade by Arricano, реализованный в 2016 году, проявил потребности наших партнеров-арендаторов обучаться новым инструментам прямых коммуникаций с потребителем в он-лайн. Ведь арендаторы знают, что диджитализация сегодня уже стала неотъемлемой частью развития бизнеса в ритейле. То есть, с одной стороны, есть актуальная потребность наших партнеров -ритейлеров. С другой стороны, у Arricano, компании, управляющей пятью торговыми центрами, есть успешный опыт сотрудничества с лучшими SMM-практиками, которые имеют многолетний опыт в реализации масштабных проектов и являются лидерами на рекламном рынке Украины. С третьей стороны, есть профессиональное объединение Malls Club, инициировавшее Retail Business School, задача которого предоставить возможность системного развития профессиональных навыков специалистов розничной торговли. Объединять желания и находить возможности, продолжать в новом формате образовательный проект B2B Upgrade by Arricano в партнерстве с теми участниками, которые хотят развиваться сами и развивать отрасль,  - это идеологический подход компании Arricano. Так родился общий проект, в котором Arricano выступает партнером».

Впервые на рынке недвижимости образовательный проект реализуется при участии и поддержке нескольких компаний. Отраслевая организация Malls Club с образовательным проектом Reatil Business School обеспечивает комплексный подход к представленным в воркшопе материаламагентство Media Arts Group Ukraine, которое   занимается продвижением страниц торгово-развлекательных комплексов Arricano в социальных сетях, готовит  кейсы и на конкретных примерах будет рассказать о том, что и почему работает он-лайн кампаниях, какие активности в социальных медиа отвечают за повышение лояльности к брендам арендаторов, какие подходы влияют на рост продаж и  стимулирование интереса.

Артем Шлапак, руководитель Malls Club Ukraine & Belarus комментирует: «Программа первого воркшопа «Продвигать нельзя игнорировать» уникальна персонализирована, потому что разработана специально для  ритейлеров. И стратегические, и тактические подходы, темы, акценты, примеры, кейсы – все актуальные для арендатора вопросы, от обзора digital среды Украины до инструментария и алгоритмов его использования. Например, 5 ключевых продающих элементов на странице бренда Facebook, 10 категорий работающего контента для соцмедиа, 7 бесплатных методов продвижения в соцсетях, 7 способов оценить эффективность продвижения, 20 SMM-сервисов. В общем, сплошная польза».

Мастер-класс состоится 20 февраля в кинотеатре Multiplex ТРК «Проспект». Арендаторам и партнерам компании Arricano, желающим принять участие в ворк-шопе по SMM «Продвигать нельзя игнорировать» от Retail Business School, необходимо зарегистрироваться. По вопросам участия обращайтесь к  Анне Порощук: +38 (099) 533 23 73, +38 (044) 223 73 08, Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript . Набор группы - с 3.02. по 18.02.17

 

НА ПРАВАХ ПАРТНЕРА

Експертно-правова група «Незалежний інститут судових експертиз» (НІСЕ) запрошує адвокатів та юристів для участі в авторській програмі-практикумі «МАЙСТЕРНЯ ПРАВА». Участь в програмі дозволить представникам юридичної професії ще краще вибудовувати лінію захисту клієнта, щоб виграти будь-який спір, а також покращити свій клієнтський сервіс!

 

Цільова аудиторія юристи, адвокати, експерти та студенти.

 

КУРС СКЛАДАЄТЬСЯ З 4 БЛОКІВ:

 

БЛОК 1: ЕКСПЕРТИЗА

 

Судові експерти НІСЕ розкажуть, що робити, якщо у справі проведена експертиза? Як найбільш виграшно використовувати її результат при побудові тактики захисту клієнта в суді? Протягом курсу учасники ознайомляться з 12 видами судових експертиз, які є найбільш затребуваним в цивільних справах.

 

БЛОК 2: ВИХІД НА МІЖНАРОДНИЙ РІВЕНЬ НАДАННЯ ЮРИДИЧНИХ ПОСЛУГ

 

Комерційний арбітраж та експертиза - це альтернативні способи вирішення спорів, освоївши які в своїй практиці Ви зможете вийти на міжнародний рівень.

Наші лектори - міжнародні арбітри, які на семінарі розкажуть про особливості та переваги роботи юриста і адвоката в сфері комерційного арбітражу, а також поділяться практикою розгляду міжнародних спорів у відомих арбітражах світу.

 

БЛОК 3: ПІДВИЩЕННЯ КЛІЄНТООРІЄНТОВАНОСТІ ЮР. БІЗНЕСУ

 

Грамотний маркетинг - це попутний вітер продажів і зелене світло на дорогах бізнесу. Тому особливу увагу ми приділимо клієнтському сервісу і правильному підходу до юридичної маркетингу.

Наш бізнес-тренер розповість, як за допомогою підвищення якості сервісу збільшити продажі, надавати юридичний wow-сервіс і бути такими, що запам'ятовуються Клієнтами!

 

БЛОК 4: МИСТЕЦСТВО ПУБЛІЧНИХ ВИСТУПІВ У СУДІ

 

Крім того, окрему увагу ми приділимо такому важливому умінню юриста і адвоката, як ОРАТОРСЬКЕ МИСТЕЦТВО! Спеціально запрошені викладачі театральної майстерності та риторики навчать Вас публічно виступати впевнено й без страху.

Ми з Вами відпрацюємо погляд, інтонацію, жести, залучення аудиторії до обговорення, утримання уваги, заклик до дії та багато чого іншого:)

 

ПЕРЕВАГИ КУРСУ

 

·           Навчання без відриву від роботи (всього 1 раз на місяць)

·           Викладають найкращі судові експерти, арбітри та бізнес-тренери

·           Інтерактивний формат лекцій. Ви зможете задати питання експерту і отримати експертну відповідь.

·           Тільки практичні кейси для виграшу справи в суді

·           Працюючі інструменти розвитку клієнтського сервісу юр.бізнесі

·           Особистісний розвиток

·           Нетворкінг

 

В ході курсу Ви зможете не просто отримати поглиблені знання стосовно зазначеної теми, а й:

 

·         навчитеся ефективно вибудовувати лінію захисту в залежності від результатів експертизи;

·         отримаєте базові знання з 12 видів експертиз, що допоможуть Вам вільно орієнтуватись в матеріалах судової справи, в якій проведена експертиза.

·         дізнаєтеся, як використовувати сильні і слабкі сторони експертного висновку при розробці тактики захисту клієнта в суді;

·         вдосконалите свої публічні виступи в суді;

·         підвищите рівень Вашого клієнтського сервісу.

 

Курс читають судові експерти і бізнес-тренери з багаторічним досвідом роботи в сфері проведення експертиз, юриспруденції та маркетингу.

 

СПИСОК ТЕМ, ЯКІ БУДУТЬ ПІДНЯТІ:

 

1.    Економічна експертиза

2.    Психологічна експертиза

3.    Комп'ютерна експертиза

4.    Товарознавча експертиза

5.    Земельно-технічна експертиза

6.    Електротехнічна експертиза

7.    Технічна експертиза документів

8.    Почеркознавча експертиза

9.    Автотоварознавча експертиза

10.  Автотехнічна експертиза

11.  Лінгвістична експертиза

12.  Будівельно-технічна експертиза

13.  Продажі із задоволенням

14.  Публічні виступи: як бути почутим?

15.  Міжнародний арбітраж та експертиза

 

ДАТИ ПРОВЕДЕННЯ СЕМІНАРІВ:

 

 

23.02.2017 р.

23.03.2017 р.

27.04.2017 р.

18.05.2017 р.

08.06.2017 р.

06.07.2017 р.

 

НІСЕ залишає за собою право несуттєво змінювати дати і теми семінарів, про що Ви будете повідомлені завчасно.

 

 

 

ЯК ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ?

 

Подати заявку на участь можна:

за електронною поштою Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

за телефонами 044-581-30-80, 050-360-16-82, 067-5555-222

або он-лайн: https://goo.gl/forms/OhxjnNFJNv9GQLlE2

 

ПАРТНЕРИ

 

Захід проходить за підтримки Генеральних партнерів заходу - Європейської арбітражної палати (м. Брюссель, Бельгія) та Міжнародного освітнього центру «GeorgeandCompany» (м. Ополе, Польща).

 

Коментарі

Изображение
Седрик Германн: "В Україні низький рівень агрострахування"
15.03.2017
Агрострахування наразі залишається мало запитаним серед українських... Подробнее...
Изображение
Хен Ліхтенштейн:"Сільське господарство - складний бізнес"
14.03.2016
Президент і Генеральний директор компанії Adama Agricultural Solutions Хен Ліхтенштейн... Подробнее...
Изображение
Гжегож Гайда:"Житлова реформа хворіє на популізм"
11.03.2016
Чи повинна держава ремонтувати будинки в приватній власності? Відповідь на таке... Подробнее...

 

Новини у фотографіях 

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/539601_MG_2234.JPG

Повнолітня "Людина року"

Цієї весни на всіх, причетних до створення загальнонаціональної програми «ЛЮДИНА РОКУ», на її незмінних друзів і прихильників чекає подвійне свято. По-перше, це урочисте дійство вшанування переможців і володарів титулу «ЛЮДИНА РОКУ-2011», See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/134157bilyk_.jpeg

Перша музична премія "Yuna"

 8 лютого 2012 року в НПМ «Україна», відбулась перша щорічна музична премія YUNA – національна церемонія нагородження найкращих в музичній сфері. Перша церемонія нагородження премії «Yuna» відзначила найкращих діячів музичного мистецтва See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/508028marafon_058.JPG

Найдовший телемарафон

З 5:30 29 березня  до 19:30 2 квітня 2012 року в он-лайн трансляції на сайті та в ефірі Першого Національного й ТРК «Ера»  тривав телемарафон «Пісня об’єднує нас!», який зробив See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/784436bovych_.jpg

Язичницькі символи Бовича

Понад 80 робіт, вирізьблених з дерева та присвячених прадавній язичницькій  та християнській духовності українців, покажуть у Києві з 5 по 17 квітня. Виставка «Дідизна», на якій будуть представлені твори одного з See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/565483fashion_04.JPG

Український EuroFashion

19 березня показом колекцій України та Іспанії відкрився проект EuroFashion ювілейного UFW. З цього показу стартував унікальний проект «модної» Європи, присвячений проведенню в Україні Євро-2012. Окрім численних гостей, показ відвідали See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/795012Devid_Spryit_Stefan_Kaltemberger.jpg

Презентация ультрабуков в Киеве

Одна из самых ожидаемых новинок первого квартала 2012 года, ультрабук Dell XPS 13 был презентован в культурно-развлекательном центре ATMASFERA 360. В атмосфере технологий третьего тысячелетия звезду ультрабука Dell XPS 13 в See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/134095hluschenko_.jpg

Графика Николая Глущенко

С 6 по 18 апреля 2012 года в залах Киевского национального музея русского искусства пройдет выставка коллекции графики 1930 – 1970-х гг. выдающегося  украинского художника, непревзойденного колориста – Николая Глущенко. See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/841692mak_donaldz_.JPG

Стояти за касою не просто...

11 листопада 2012 року відомі українські спортсмени, музиканти та громадські діячі відвідали МакДональдз на Хрещатику в Києві, де взяли участь у цьогорічній благодійній акції «День Щастя». Кожен небайдужий може також See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/377310RadissonBluHotelKyivPodil_.JPG

На древнем Подоле - новый Radisson

The Rezidor Hotel Group, одна из наиболее динамично развивающихся компаний в мировой гостиничной индустрии, входящая в составTheCarlsonRezidorHotelGroup, открыла второй отельв Киеве– Radisson Blu Hotel Kiev, Podil. Новая гостиница на 164 See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/699123lg_tv_.jpg

Перший у світі 84-дюймовий телевізор

Компанія LG Electronics спільно з мережею магазинів побутової техніки COMFY представила перший у світі 84-дюймовий CINEMA 3D Ultra HD телевізор на українському ринку. CINEMA 3D Ultra HD телевізор LG був уперше See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/550710576_predTalant.JPG

Мастера предпринимательства

Компания «Эмвей Украина» вместе с Украинским союзом промышленников и предпринимателей открыла «Мастерскую предпринимательства». 16 ноября 2012 года прошла конференция «Мастерская предпринимательства». В рамках конференции состоялось три события: награждение победительниц первого национального See details

http://www.bizreliz.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/113953pampers_.jpg

Тато-мама

30 января 2013 г. в научно-развлекательном центре «Атмасфера» в Киеве прошел первый всеукраинский Trendy Mama Forum, посвященный самым актуальным трендам и инновациям в уходе за малышами. Послушать экспертов и известных See details

Партнери

 

Контакти

 

 

 Інформаційна агенція "Бізреліз" (Bizreliz)

 КИЇВ - ПОЛТАВА

 e-mail: biz@bizreliz.com

e-mail: bizreliz@ukr.net

 e-mail: bizreliz@gmail.com

Copyright © 2010. Бізреліз    Усі права захищені